MÜLLER ADVISORY GROUP
Strategische Strukturberatung für Unternehmer und Gesellschafter
Unser interdisziplinärer Beratungsansatz macht uns zu einem der führenden Ansprechpartner für intelligente Holdingstrukturen, internationale Gestaltungsmodelle, Stiftungen und Nachfolgeplanung.
Von der Planung bis zur Umsetzung
Im dynamischen wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Umfeld ist die Wahl einer tragfähigen Unternehmens- und Vermögensstruktur für Ihren langfristigen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Als Ihr strategischer Partner koordinieren wir komplexe Strukturierungsprozesse mit höchster Präzision, damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft und das Wachstum Ihrer Unternehmensgruppe konzentrieren können.
Durch unseren interdisziplinären Ansatz entwickeln wir maßgeschneiderte strategische Strukturkonzepte, die wirtschaftliche Gestaltungsspielräume aufzeigen und Ihr Lebenswerk langfristig ordnen und schützen. Für jedes Vorhaben involvieren wir die passenden hoch spezialisierten Steuerberater, Rechtsanwälte, Notare und weiteren Experten aus unserem ausgewählten Netzwerk.
Wir koordinieren deren Zusammenarbeit und begleiten den gesamten Prozess bis zur Umsetzung. Die steuerliche und rechtliche Beratung, Prüfung und Ausarbeitung erfolgt ausschließlich durch die jeweils hierzu befugten Fachberater.
Unser Beratungsansatz basiert auf zwei Schwerpunkten:
Strukturen gestalten
Egal, ob Sie vor einer komplexen Restrukturierung stehen oder ein neues Gesellschaftsmodell aufbauen – wir begleiten Sie bei der strategischen Rechtsformwahl, der Holding-Konzeption sowie bei Transaktionsprozessen.
Vermögen sichern
Ein erfolgreicher Unternehmensaufbau erfordert ein ebenso starkes Fundament zum Schutz Ihrer Werte. Wir konzipieren rechtssichere Strategien zur Haftungsabschirmung und Asset Protection.
Die passende Struktur für Ihre Ziele
Steuern
Haftung
Nachfolge
Liquidität
Flexibilität
Aufwand
Gewinne fließen direkt ins Private.
Bei Kapitalgesellschaften: zusätzliche Ausschüttungsbesteuerung.
Eine neue Unternehmensstruktur.
Operative GmbH und Holding entstehen.
Gewinne in der Struktur bündeln.
Nach Steuern für weitere Vorhaben vorhalten.
Mehr Kapital für Reinvestitionen möglich.
Gewinne in der Struktur halten, statt sie privat auszuschütten.
Das Vermögen gehört einer Person.
Immobilien, Beteiligungen und Kapital im Privatvermögen.
Gemeinsame Regeln vorbereiten.
Familie, Mitwirkung und Nachfolge abstimmen.
Vermögen gemeinsam bündeln.
Beispiel: Familienpool als GmbH & Co. KG.
Ein Pool. Die ganze Familie beteiligt.
Vermögen bündeln. Pool-Anteile in der Familie verteilen.
Alles im Privatvermögen.
Bauprojekte und Bestandsimmobilien.
Holding und Komplementär-GmbH entstehen.
Kapitalbeteiligung und Komplementärrolle getrennt.
Die Holding wird Kommanditistin.
Separate Komplementär-GmbH für beide Projekt-KGs.
Projekte und Bestand klar zugeordnet.
Zwei Projekt-KGs. Eine eigene Bestandsimmobilien-GmbH.
Person und Vermögen verbunden.
Private Risiken werden sichtbar.
Zweck und Übertragung prüfen.
Voraussetzungen, Ansprüche und Folgen klären.
Vermögen rechtlich verselbstständigen.
Übertragung in die eigenständige Stiftung.
Eigenständiges Stiftungsvermögen.
Eigentum getrennt. Schutzwirkung individuell prüfen.
Vereinfachte Beispiele, keine individuelle Gestaltungsempfehlung.
Über den Geschäftsführer
Rico Müller
Ich begleite Unternehmer und Familien dabei, komplexe Entscheidungen zu ordnen und eine Struktur zu entwickeln, die zu ihren langfristigen Zielen passt.
Gemeinsam betrachten wir das Gesamtbild: unternehmerische Beteiligungen, Vermögenswerte, Verantwortlichkeiten und familiäre Interessen. Ich mache Zusammenhänge sichtbar, identifiziere Handlungsfelder und übersetze unterschiedliche Ziele in eine klare Vorgehensweise.
Dabei geht es nicht um einzelne Produkte oder isolierte Fachfragen. Im Mittelpunkt steht eine tragfähige Gesamtstruktur: Wer soll künftig welche Verantwortung übernehmen? Wie lassen sich Entscheidungswege sinnvoll gestalten? Und was soll langfristig erhalten, entwickelt oder weitergegeben werden?
Für die Umsetzung greife ich auf mein exzellentes internationales Netzwerk führender Experten zurück.
Sie haben bereits ein konkretes Anliegen? Dann können Sie direkt und ohne Umwege einen persönlichen Termin mit mir vereinbaren.
Ihr nächster Schritt
Wie möchten Sie Ihre Zukunft gestalten?
Ihre Situation ist der Ausgangspunkt.
Die passende Struktur entwickeln wir daraus.
Gewinne für Wachstum nutzen
Ihr Unternehmen erwirtschaftet Gewinne. Sie möchten damit investieren, Beteiligungen aufbauen oder neue Vorhaben finanzieren. Wir prüfen, wie Ihre Unternehmensstruktur diese Ziele unterstützen kann und welche Änderungen wirtschaftlich sinnvoll sind.
Gewachsene Werte absichern
Unternehmen, Immobilien und private Werte sind über Jahre gewachsen. Wir betrachten, wo Risiken und Abhängigkeiten bestehen und wie sich operative Tätigkeit und langfristiger Vermögensaufbau sinnvoll ordnen lassen.
Nachfolge rechtzeitig gestalten
Sie möchten Vermögen weitergeben und dabei Ihre eigene Versorgung, Einflussmöglichkeiten und die Interessen Ihrer Familie berücksichtigen. Wir entwickeln mit Ihnen ein Zielbild und koordinieren die fachliche Ausarbeitung.
Verkauf und Wegzug vorbereiten
Ein Unternehmensverkauf, ein Wegzug oder neue Aktivitäten im Ausland stehen im Raum. Wir helfen Ihnen, die strukturellen Fragen frühzeitig zu erkennen und mit den passenden Spezialisten vorzubereiten.
Vertrauen entsteht durch Ergebnisse
Michael Polit
Otter Gruppe
Rico Müller und die involvierten Fachberater haben mir geholfen, meine Holding mit mehreren GmbHs besser aufzustellen. Die Struktur bietet viele Vorteile, mehr Flexibilität und geringere Haftungsrisiken.
Max Coga
Pik dame
Rico Müller und die involvierten Fachberater haben für unsere komplexe Firmenstruktur eine klare Strategie entwickelt. Auch bei der Umsetzung reagieren sie schnell und lösungsorientiert.
Nadine Metgenberg
Fine Weddings & Parties
Rico Müller und das gesamte Team haben meine Situation schnell verstanden und passende Lösungen entwickelt. Die Beratung war offen, persönlich und äußerst hilfreich. Ich fühle mich bestens aufgehoben.
Raphael Zenaty
Zenaty academy
Das Gespräch mit Rico war richtig gut. Er ist fachlich sehr stark und hat mir wertvolle Tipps für meine Unternehmensstruktur gegeben. Klare Empfehlung!
Julius Kemnitzer
Kemnitzer
Rico Müller denkt weit über Standardlösungen hinaus. Sein Gespür für Unternehmensstrukturen und sein starkes Expertennetzwerk haben mich überzeugt.
Stephan Pütz
Profisportler
Vielen Dank an Rico! Hätte ich ihn und die richtigen Experten früher an Bord geholt, hätte ich mit der passenden Firmenstruktur einiges an Geld sparen können.
Faisal Darwish
Sevarox
Rico Müller hat mich professionell und auf Augenhöhe beraten. Komplexe Themen wurden gemeinsam mit Steuerberatern verständlich erklärt. Das Konzept passt zu meiner Situation.
Janik Winkler
W&O Versicherungs- und Finanzberatung
Herr Müller und die involvierten Fachberater haben sich viel Zeit genommen, meine Firmenstruktur zu analysieren und konkrete Verbesserungen aufzuzeigen und umzusetzen.
Nicolas Sacherer
Sacherer Recruiting-partner
Ein starker Partner für Strukturberatung und Unternehmensgestaltung mit einem klaren Blick für Strategien. Die Zusammenarbeit ist auf Augenhöhe. Klare Empfehlung!
Stefan Permoser
Saltybrands
Die Beratung zu meiner Unternehmensstruktur war genau auf meine Situation zugeschnitten. Meine Fragen wurden verständlich beantwortet, auch nach dem Gespräch. Klare Empfehlung!
Dennis Genge
One media Solution
Rico Müller und sein Team haben eine klare Strategie für unsere komplexe Unternehmensstruktur entwickelt. Auch bei der Umsetzung reagieren sie schnell und lösungsorientiert. Klare Empfehlung!
Julius Koch-Erpach
Just make it Productions
Rico Müller und sein Team haben unsere Vision verstanden und uns klare Optionen für die Zukunft unseres Unternehmens aufgezeigt. Die Zusammenarbeit war professionell und angenehm.
Häufig gestellte Fragen
Was unterscheidet die 1:1-Strukturberatung mit Rico Müller vom kostenfreien Erstgespräch?
Ab welchem Vermögen lohnt sich eine Zusammenarbeit?
Was zeichnet die Müller Advisory Group aus?
Werden bestehende Strukturen integriert oder muss alles neu aufgesetzt werden?
Muss ich meinen Berater wechseln?
Begleiten wir komplexe Unternehmens- und/oder Immobilientransaktionen?
Warum ist ein strategischer Koordinator zwischen den Fachdisziplinen entscheidend?
850+ Mandanten vertrauen uns
