Unser interdisziplinärer Beratungsansatz macht uns zu einem der führenden Ansprechpartner für intelligente Holdingstrukturen, internationale Gestaltungsmodelle, Stiftungen und Nachfolgeplanung.
Im dynamischen wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Umfeld ist die Wahl einer tragfähigen Unternehmens- und Vermögensstruktur für Ihren langfristigen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Als Ihr strategischer Partner koordinieren wir komplexe Strukturierungsprozesse mit höchster Präzision, damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft und das Wachstum Ihrer Unternehmensgruppe konzentrieren können.
Durch unseren interdisziplinären Ansatz entwickeln wir maßgeschneiderte strategische Strukturkonzepte, die wirtschaftliche Gestaltungsspielräume aufzeigen und Ihr Lebenswerk langfristig ordnen und schützen. Für jedes Vorhaben involvieren wir die passenden hoch spezialisierten Steuerberater, Rechtsanwälte, Notare und weiteren Experten aus unserem ausgewählten Netzwerk.
Wir koordinieren deren Zusammenarbeit und begleiten den gesamten Prozess bis zur Umsetzung. Die steuerliche und rechtliche Beratung, Prüfung und Ausarbeitung erfolgt ausschließlich durch die jeweils hierzu befugten Fachberater.
Unser Beratungsansatz basiert auf zwei Schwerpunkten:
Egal, ob Sie vor einer komplexen Restrukturierung stehen oder ein neues Gesellschaftsmodell aufbauen – wir begleiten Sie bei der strategischen Rechtsformwahl, der Holding-Konzeption sowie bei Transaktionsprozessen.
Ein erfolgreicher Unternehmensaufbau erfordert ein ebenso starkes Fundament zum Schutz Ihrer Werte. Wir konzipieren rechtssichere Strategien zur Haftungsabschirmung und Asset Protection.
Ich begleite Unternehmer und Familien dabei, komplexe Entscheidungen zu ordnen und eine Struktur zu entwickeln, die zu ihren langfristigen Zielen passt.
Gemeinsam betrachten wir das Gesamtbild: unternehmerische Beteiligungen, Vermögenswerte, Verantwortlichkeiten und familiäre Interessen. Ich mache Zusammenhänge sichtbar, identifiziere Handlungsfelder und übersetze unterschiedliche Ziele in eine klare Vorgehensweise.
Dabei geht es nicht um einzelne Produkte oder isolierte Fachfragen. Im Mittelpunkt steht eine tragfähige Gesamtstruktur: Wer soll künftig welche Verantwortung übernehmen? Wie lassen sich Entscheidungswege sinnvoll gestalten? Und was soll langfristig erhalten, entwickelt oder weitergegeben werden?
Für die Umsetzung greife ich auf mein exzellentes internationales Netzwerk führender Experten zurück.
Sie haben bereits ein konkretes Anliegen? Dann können Sie direkt und ohne Umwege einen persönlichen Termin mit mir vereinbaren.
Ihre Situation ist der Ausgangspunkt.
Die passende Struktur entwickeln wir daraus.
Ihr Unternehmen erwirtschaftet Gewinne. Sie möchten damit investieren, Beteiligungen aufbauen oder neue Vorhaben finanzieren. Wir prüfen, wie Ihre Unternehmensstruktur diese Ziele unterstützen kann und welche Änderungen wirtschaftlich sinnvoll sind.
Unternehmen, Immobilien und private Werte sind über Jahre gewachsen. Wir betrachten, wo Risiken und Abhängigkeiten bestehen und wie sich operative Tätigkeit und langfristiger Vermögensaufbau sinnvoll ordnen lassen.
Sie möchten Vermögen weitergeben und dabei Ihre eigene Versorgung, Einflussmöglichkeiten und die Interessen Ihrer Familie berücksichtigen. Wir entwickeln mit Ihnen ein Zielbild und koordinieren die fachliche Ausarbeitung.
Ein Unternehmensverkauf, ein Wegzug oder neue Aktivitäten im Ausland stehen im Raum. Wir helfen Ihnen, die strukturellen Fragen frühzeitig zu erkennen und mit den passenden Spezialisten vorzubereiten.
Rico Müller und die involvierten Fachberater haben mir geholfen, meine Holding mit mehreren GmbHs besser aufzustellen. Die Struktur bietet viele Vorteile, mehr Flexibilität und geringere Haftungsrisiken.
Rico Müller und die involvierten Fachberater haben für unsere komplexe Firmenstruktur eine klare Strategie entwickelt. Auch bei der Umsetzung reagieren sie schnell und lösungsorientiert.
Rico Müller und das gesamte Team haben meine Situation schnell verstanden und passende Lösungen entwickelt. Die Beratung war offen, persönlich und äußerst hilfreich. Ich fühle mich bestens aufgehoben.
Das Gespräch mit Rico war richtig gut. Er ist fachlich sehr stark und hat mir wertvolle Tipps für meine Unternehmensstruktur gegeben. Klare Empfehlung!
Rico Müller denkt weit über Standardlösungen hinaus. Sein Gespür für Unternehmensstrukturen und sein starkes Expertennetzwerk haben mich überzeugt.
Vielen Dank an Rico! Hätte ich ihn und die richtigen Experten früher an Bord geholt, hätte ich mit der passenden Firmenstruktur einiges an Geld sparen können.
Rico Müller hat mich professionell und auf Augenhöhe beraten. Komplexe Themen wurden gemeinsam mit Steuerberatern verständlich erklärt. Das Konzept passt zu meiner Situation.
Herr Müller und die involvierten Fachberater haben sich viel Zeit genommen, meine Firmenstruktur zu analysieren und konkrete Verbesserungen aufzuzeigen und umzusetzen.
Ein starker Partner für Strukturberatung und Unternehmensgestaltung mit einem klaren Blick für Strategien. Die Zusammenarbeit ist auf Augenhöhe. Klare Empfehlung!
Die Beratung zu meiner Unternehmensstruktur war genau auf meine Situation zugeschnitten. Meine Fragen wurden verständlich beantwortet, auch nach dem Gespräch. Klare Empfehlung!
Rico Müller und sein Team haben eine klare Strategie für unsere komplexe Unternehmensstruktur entwickelt. Auch bei der Umsetzung reagieren sie schnell und lösungsorientiert. Klare Empfehlung!
Rico Müller und sein Team haben unsere Vision verstanden und uns klare Optionen für die Zukunft unseres Unternehmens aufgezeigt. Die Zusammenarbeit war professionell und angenehm.
Unternehmer und Gesellschafter, deren Gewinne reinvestiert statt privat ausgeschüttet werden sollen
Familien mit Unternehmen, Immobilien und Privatvermögen, die Ordnung, Schutz und klare Zuständigkeiten wollen
Nachfolge, Verkauf oder Wegzug stehen in den nächsten Jahren an
Gewachsene Gruppen, die Abhängigkeiten und Haftung entflechten möchten
Einzelfragen zur Steuererklärung oder zur laufenden Buchhaltung
Die Suche nach einem Produkt statt nach einer Struktur
Gründungsphase ohne substanzielles Vermögen oder Beteiligungen
Das Strukturgespräch dient der Aufnahme Ihrer Ausgangslage und der gemeinsamen Einschätzung, ob und wie wir Sie unterstützen können. Eine individuelle Ausarbeitung findet dort noch nicht statt.
Die Strukturanalyse ist das Einstiegsmandat: Ihre Situation wird strukturiert betrachtet, Handlungsfelder und Gestaltungsoptionen werden bewertet, und Sie erhalten eine schriftliche Ausarbeitung mit Zielbild-Optionen. Sie wird zum Festhonorar angeboten.
Ab einem investierbaren Vermögen von etwa 500.000 € oder einem signifikanten unternehmerischen Hintergrund wird unsere Beratung wirtschaftlich sinnvoll. Entscheidend ist weniger das Startvermögen als die Komplexität Ihrer Situation und Ihr Wille, Strukturen professionell aufzustellen.
Nein. Wir verstehen uns als Ergänzung, nicht als Ersatz. Auf Wunsch arbeiten wir mit Ihren bestehenden Steuerberatern, Anwälten und Vermögensverwaltern zusammen und koordinieren die strategischen Themen übergreifend.
Die Müller Advisory Group erbringt Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Strukturberatung. Erlaubnispflichtige Rechts- oder Steuerberatung, notarielle Leistungen und Wirtschaftsprüfung erbringen ausschließlich die hierzu befugten Berufsträger aus unserem Netzwerk – auf Basis Ihrer direkten Mandatierung. Für Empfehlungen erhalten wir keine Provisionen.
Ausschließlich auf Honorarbasis. Die Strukturanalyse wird zum Festpreis angeboten; das Angebot erhalten Sie nach dem Strukturgespräch. Die Begleitung der Umsetzung vereinbaren wir projektbezogen. Die Fachberater rechnen ihre Leistungen eigenverantwortlich im Rahmen Ihres Mandats ab.
Ja. Wir begleiten Kauf- und Verkaufsprozesse von der Vorbereitung über die Strukturierung bis zur Abwicklung – auf Wunsch off market und vollständig koordiniert. Für Wegzug, Auslandsgestaltung und grenzüberschreitende Strukturen binden wir Spezialisten aus Deutschland, der Schweiz, Liechtenstein und Luxemburg ein.
Wir prüfen bestehende Strukturen sorgfältig. Wo sinnvoll, werden sie eingebunden und weiterentwickelt. Nur dort, wo Lösungen nicht tragfähig oder steuerlich nachteilig sind, empfehlen wir gezielte Anpassungen – maximaler Nutzen bei minimaler Umstellung.
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen mit einer ersten Einordnung und einem Terminvorschlag für das Strukturgespräch.
Ihre Angaben behandeln wir vertraulich. Sie dienen ausschließlich der Vorbereitung des Gesprächs.
